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破场好、业务精 她争做审批服务改革路上“领头
时间: 2019-03-01

住建窗口业务种类多、波及的标准尺度也多,特别是标准标准的更新快,王静静深知本人需要学习的常识太多,加强全方位的学习与提高是自己首当其冲的义务。

最终,付出有了回报。由她负责加入的市工程建设项目全流程全覆盖审批治理系统正式开明,这也是全国首个投运的工程建设项目审批管理系统。该系统设破了工程建设项目审批综合服务窗口,整合28个审批局部统一网上收件、同一出件。企业投资项目申请材料也由原来的260项精简至60项,办理时间由200多个工作日压缩至42个工作日;带打算出让土地项目办理时间紧缩至32个工作日,工业标准地建设项目压缩至18个工作日。

图片来源:视觉中国

由于住建窗口的事项多且需要其余部门协同配合,王静静在做好内部高下协调沟通的同时,当真处理好每一项受理事项审批服务。

(原标题《最多跑一次丨王静静:争做审批服务改革路上“领头羊”》,原作者朱丽媛、张健薇。编辑郭滢聪)

在认真贯彻落实国务院深刻“放管服”改革跟优化营商环境中,王悄悄踊跃推进舟山市工程建设名目审批制度改革试点工作。

“当时领导恳求在10个工作日内实现数据库建设,我和窗口的共事废弃了午休、周末,4天就将相干材料录入完成。”王静静介绍,建设系统证照共享数据库于当年8月初正式启用。

住建窗口工作繁忙,尤其是针对企业投资的项目审批,更得谨慎对待。在企业投资名目审批中,一个企业往往须要提交多份材料,有些重复问题较多。如何让服务对象“减负”?为此,王悄悄踊跃推动攻破信息孤岛、实现数据共享,牵头率先在全市实现住建系统证照共享数据库的建设,将近多少年住建体系作出的建设项目选址见解书、建造工程施工容许证等15类共1980件审批决定资料全部导入库中,实现资源共享,随时调用。

接到任务时,王悄悄正发着39摄氏度多的高烧,但为了不延宕工作的进度,她拖着病体用2天时间跑遍20多个部分进行审批事项、审批流程、审批系统等内容的调研。她又跟专项工作组共事们放弃双休时光,且好多少个夜里都是在办公室研究探讨审批流程、制定改造相关配套轨制等,每天工作时间超过15个小时。

“态度好、业务精、工作勤,这是窗口工作所要具备的基本素质。”王静静说,只有真正做到把群体利益放在首位,塑造良好的窗口形象,才华让窗口工作得到好的口碑。

在舟山市行政服务中心住建(规划)窗口,总能见到一个忙碌的身影,她就是窗口主任王静静。


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